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バレンタインデーに見るマーケティング戦略

 
コチラの公式サイトよりお願いします。※本講演会は終了致しました。

これからの時代の教育訓練費問題

  2021/01/12

前回「複数の収入源を持とう!」ということで、中小零細企業や個人事業主も一つだけの収入源だけだと、それがダメになった時に一気に廃業・倒産の危機に陥ってしまうので、複数の収入源を持つのはどうでしょうという提案をしました(コチラ)。

で、この発想は企業側だけの話でなく、働く人の側でも大事な考え方となります。

1つの企業で働いてそのからのお給料のみが収入源だと、その会社に何かあった時には収入源は絶たれて生活が立ち行かなくなってしまいます。

また、企業側でも「もううちの会社だけで全て面倒見れるとは限らないから副業していいよ!」ということで副業を認める流れになりつつあります。

この流れはコロナ前からもありましたが、コロナ禍により一気に加速したように感じます。

度々取り上げているように各航空会社や金融機関が副業を認めたり、少ない勤務日数を選択できるような制度を打ち出しつつありますからね。

今はまだメインの勤務先+副業という感じかもしれませんが、近い将来、特にどこがメインの勤務先ということでなく、複数の会社に勤務したり、給料以外の収入源があるという「複業」とか「パラレルキャリア」というのが当たり前な時代がやってくるのではないでしょうか。

そうなると社会保険の仕組みや、個人的に早く無くして欲しいと思っている年末調整制度を含めた税金の在り方も変わっていくのではないか、というよりは変えざるを得なくなるのではないかと思います。

さて、そんな風に働き方が大きく変わるであろう近い将来において、一つ大きな問題があります。

それは「教育訓練費は誰が負担するのか?」という問題です。

従来、ビジネスマナーを教えたり、職務の遂行のために必要な教育訓練というのは会社が行うのが当たり前でした。

勤務時間内に、お給料を払いながら研修を受けさせる。そんな風に時間もお金もかけて社員を教育するのは会社の義務。

そんな考え方が常識でした。

しかし、今後複業が一般的になっていくと自分の会社専属で働いてくれるわけでない人のためにわざわざそこまで時間とお金をかけて教育しようとは思わないのではないでしょうか?

では今後は誰がその費用を負担するのでしょうか?

もうお分かりの通り、個々人となります。

もちろんその会社で使っているシステムの使い方などといった特殊事情というのはレクチャーする必要はあると思いますが、ビジネスマナーや基本的なPCの使い方といったことは「それは自分で学んでマスターしてね。マスターしていない人は雇いませんので」ということになるのではないでしょうか。

我が国では今までは会社が色々とお膳立てしてくれていたので、身銭を切ってビジネス書を読んだりセミナーに参加したりするサラリーマンは非常に少ないですが、今後そのような人は会社にとっては「いらない人」になる日も近いのではないかと思います。

いずれにしても、学んだことは自分の財産になります。

仮に別の会社に移ることになり、会社から支給された物は返却することになったとしても知識や経験は自分のもの、自分の財産です。

要は自己投資であり、そうやって自己投資をして自分の価値を高めれば、会社にも高く自分を売ることができますし、フリーの仕事をするにしても安売りしなくても済みますから、結局は自分のためになります。

ぜひ、時代の転換点であるこのタイミングに積極的に自己投資をし、活躍できる人材になりましょう。

複数の収入源を持とう!

  2021/01/08

昨年末に俳優の伊原剛志さんが芸能事務所を退社し、独立した顛末についてのインタビュー記事をネットニュースで見る機会がありました。

最近では俳優だけでなく、お笑い芸人、アーティスト、モデルなどが事務所を退社し独立するという話題を良く見かけるようになりました。

独立する理由としてギャラの取り分や自分という商品をどれだけ売り込んでくれるかというプロモーション力などについて不満を持ったから、というものもあるようですが、伊原さんの場合はどうやら異なるようです。

記事には伊原さんのこんな発言が載っています。

”前の事務所には15年以上お世話になりましたけど、僕は小さい頃からずーっと自由を求めてきて、もっと自由になりたくなったんです。事務所という組織に所属していると、僕の言動で、組織や、所属するほかの役者さんらに迷惑をかけることもある。迷惑はかけたくない。でも、自由に発言したいし、やりたいことをやりたい。それによる全責任はもうとれるから。”

つまり伊原さんの場合は、自分はもっと自由にいろんな言動をしたいけど、事務所に所属しているとそれが事務所の見解という風に間違って捉えられると迷惑をかけることになるので、だったら独立しようというなかなか今までにないパターンとなります。

で、ここからが重要なポイントなのですが、実は伊原さんはまだ20代の頃から

”役者の仕事をお金のためにやりたくない。お金はビジネスで稼ごう”

という考えでお好み焼き屋を始め、その後フランチャイズ展開もし、全部で17店舗も経営していたのです。

そしてそのお好み焼き屋をあのたこ焼きチェーン「築地銀だこ」を運営する株式会社ホットランドに売却し、例えこれから何もしなくても死ぬまで暮らせるだけのお金を手に入れたそうです。

いや~、凄いやり手のビジネスマンですね!

しかもまだ20代の頃からそのような考えを持っていたというのも凄すぎます。

おそらく当時はまだまだ芸能活動をする人が実業を行うと「金儲け主義」とか「俳優業に専念しろ」とか色々と批判されるような時代だったでしょうし。

それにしても普通は「俳優業」をお金を稼ぐためのビジネスと捉えるところを、そう考えなかったという点が非常にユニークです。

ちょうど年末年始に西野亮廣さんの最新刊『ゴミ人間』を読んだのですが、お笑い芸人としてデビューしたものの、その後絵本作家にシフトし、現在では国内最大級のオンラインサロンを主宰し、さらには製作総指揮の『映画 えんとつ町のプペル』も絶賛公開中です。

西野さんもすでにお笑い芸人としての仕事はお金のためにやっておらず複数の収入源を持っています。

そして西野さんもまたテレビの世界から軸足を移す際には「芸人のくせに!」「芸人ならひな壇に出ろ!」「絵本なんて書いてる場合か!」と散々バッシングを浴びています。

しかし、コロナによりエンタメ業界が大打撃を受けた中、結局はこういった複数の収入源を持っている人が余裕を持って活動をできているという事実があります。

このことは別に芸能界、芸能人に限った話ではありません。

我々中小零細企業、個人事業でも同じことが言えます。

昨年何度も書きましたが、やはり収入源が複数あれば、どれか一つがダメになっても事業を継続することができます。

逆に言うと収入源が一つしかないと、何らかの要因によりその収入源が絶たれた瞬間、事業の継続が一気に厳しくなってしまいます。

もちろん中途半端にエネルギーを分散させてしまうと結果も中途半端なものになってしまうので、そこには戦略が必要となってくるのですが、いずれにしてもそういう発想がエンタメ業界の人はアリで、そうでない業界はナシという決まりはありません。

2021年は複数の収入源を持つということをテーマに取り組んでみませんか?

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