本日は一番化戦略コンサルタント・高田稔先生による企業コンサルの日でした。

契約させていただいている会社様を訪問して朝９時から夕方６時までの長丁場。

そんなに長い時間なにをやっていたのかと言うと、「新入社員向けの戦略マーケティング講義」「今までコンサルを受けていただいていた幹部社員のマンツーマンのコーチングに近い個別コンサル」「全員集まっての戦略会議」という感じでした。

特に新入社員の方々は中途採用の方なので当然に社会経験がおありなのですが、「こういうことをキチンと学んだことはなかった！」と目から鱗が何枚も落ちていたご様子。

やはり戦略マーケティングは経営者や幹部が理解するのはもちろんのこと、できればそれ以外の一般社員にも学んでほしいところです。

それにより社内に共通言語が生まれ、感覚的・直感的・長嶋茂雄的「球がビュッと来たらバーンと打つんだ！」「？？？」みたいなコミュニケーションのすれ違いが無くなります。

ある方はマーケティングに関するセミナーに参加して、他の会社の社長さんに混じってワークショップなんかも体験したそうですが、「周りの社長さんが戦略マーケティングの基礎理論を全く知らなくてビックリしました。でも自分も高田先生に教わってなければ全然ついていけなかったので、事前にしっかりと学べて良かったです。」とおっしゃっていました。

そう、まだまだ戦略マーケティングのフレームワークをキチンと体系立てて学び、理解し、活用できてる経営者は少数派なんです。

ちなみに高田先生が伝えている戦略マーケティングのフレームワークは別に先生オリジナルのものというわけではありません（中にはオリジナルの理論もありますが）。

PEST分析やマーケティングの４C、SWOT分析など、マーケティングの教科書を読んだり、ネットで検索すれば普通に出てくるようなものばかりです。

「だったらわざわざお金払ってコンサルお願いしないで、タダでネットで情報拾えばいいんじゃない？」

そう思われるかもしれません。

しかし、私も主催者として毎回高田先生がコンサルをされる姿を見ていてつくづく思うのは「フレームワークを知っている」のと「フレームワークを使いこなす」との間にはかなり高い壁が存在するという事実です。

例えばSWOT分析は強み、弱み、機会、脅威を組み合わせて分析することで自社にとっての市場機会や事業課題を発見するというフレームワークになります。

まず最初の段階は「強み？弱み？機会？脅威？え、なんだろう・・・」という状態です。

それがこのフレームワークを学ぶことで「強みは〇〇でしょ、弱みは〇〇で・・・」という風にフレームワークに当てはめて分析をすることができるようになります。

問題はこの後です。

「で、分析できたけど、ここからどうすればいいの？？？」となってしまうようでは、それは使いこなしているとは言えないわけです。

ここで高田先生のセミナーに参加したことのある方はイメージできるかと思いますが、高田先生は一つのフレームワークのみに基づいてアイデア出しやコンサルをすることはありません。

SWOT分析やPEST分析などを組み合わせて様々な角度から分析・検討を行い、アイデア出しをされます。

実際高田先生も

「よく色んなフレームワークの中で何が一番重要ですかと聞かれることがありますが、どれか一つ、ということではなく、全てのフレームワークを有機的に組み合わせて活用していくことが大事です」

とおっしゃっています。

なので、「本を読むだけで上手くいくなら苦労しない」「ネットで調べるだけで上手くいくなら苦労しない」というお話しなのです。

その点、高田先生は色んなフレームワークを単に知っているだけではなく、それを縦横無尽に組み合わせることで、「こういうところにキャッシュポイントがあると思いますよ！」「これは御社独自の強みで、マーケットのこういったニーズとうまくマッチングしてビジネスに繋げることができますよ！」とポンポンとアドバイスが出てくる、つまり使いこなせているわけです。

これは単なる学者的なコンサルタントにはできない芸当で超実践的です。

なので、何を言いたいのかというと、要は「高田先生のセミナー・コンサルを受けてね」というあからさまなオファーです(笑)。

ということで来月２６日に高田先生の戦略マーケティング・ブートキャンプがどんな内容なのかを体験することができるミニセミナーを企画しました。

１時間半で戦略マーケティングとは何なのか、なぜ重要なのか、どのように活用すればいいのかを高田先生が分かりやすく伝えてくれます。

少人数制ですので、マーケティングでの具体的なお悩みがあれば、その場で即席のコンサルを受けることができるかもしれません（時間の関係で確約はできませんが）。

多分、ブートキャンプなどを受講したことがある人にしてみれば「あのレベルの話しを３,０００円で聞けるなんてかなりお得！」と、その価値をご理解いただけることと思います。

 

・今後起業を考えているけど、マーケティングのことを勉強したことは無いから起業する前に学んでおきたいという方

・すでに起業しているけど、なかなか売上があがらずに悩んでいる。何とか売上を伸ばしたいという方

・起業してそれなりに売上も上がっているけど、自分頼み。もしも自分の身に何かがあればビジネスが回らなくなってしまう。何とか仕組化を図りたいという方

・ある程度組織化しているし、自分も戦略マーケティングのフレームワークは理解し使いこなせているけど、社員はまだまだそのレベルにない。社員にも使いこなせるようになってほしいとお考えの方

 

どんなレベルの方にもご満足いただけるかと思います。

中小企業、上場企業、海外の某世界的起業、個人事業、行政、教育機関、経営者、経営幹部、一般社員、どんな業種、会社規模、レベルでも、それに合わせたセミナー・コンサルをすることができる高田先生のお話を是非聞きにきてください！

 

＜高田稔先生　ミニセミナー＞

■日時：２０１８年６月２６日（火）１７時３０分～１９時

■会場：寄りそうコンサルタントグループ

■参加費：３,０００円（税込・当日会場にてお支払いください）

■定員：６名