マーケティング、売上アップをサポート

１．毎月１回髙田先生との面談

毎月１回、髙田先生と１時間程度の面談を行い、戦略やマーケティング全般についての相談をしていただけます。
現状の課題、上手くいっていること、これから行おうと考えていることなどどんなことでもご相談ください。
数多くの企業のコンサルをされている髙田先生ならではの視点で具体的なアドバイスをしてくださいます。
なお、基本的には髙田先生が来札されるタイミングで直接お会いいただいてのコンサルとなりますが、都合が悪い場合にはSkypeなどを活用した遠隔対応となりますので予めご了承ください。

２．コミュニケーションツールを活用して24時間365日相談し放題

毎月１回の面談以外にもチャットワークなどのコミュニケーションツールを活用して、髙田先生に24時間365日いつでもご相談いただけます。
具体的に行動してみての疑問点や新たに思い付いたアイデアの是非について相談するなど、回数無制限でご相談いただけます。
※髙田先生にはご多忙な中でもかなり迅速に返信いただいていますが、多少のタイムラグが生じるのは予めご了承ください。

グローバルに活躍されている髙田先生にこのような形でコンサルしていただけるのは当グループクライアントのみの特典となります！

戦略マーケティングを多くの人に身に付けていただきたいという想いで、2016年5月よりオープンセミナーを開催しています。マーケティングの理論やフレームワーク(枠組み)は数多く存在し、それらを網羅しようとすると大変です。
しかし、どんな分野でもそうであるように戦略マーケティングの分野にも「最低限これだけを押さえておけば基本的な考え方はマスターできる」という基本中の基本、「肝」と言える部分があります。
このセミナーではこの「肝」の部分に徹底的にフォーカスし、ガッチリと解説して、理解していただきます。

そして、それだけでは終わりません。知識をインプットするだけでは不十分です。
それを使えるようになること、アウトプットすることができるようになることこそが重要です。
そこで本セミナーでは戦略マーケティングの肝の部分について解説し、インプットを行うだけではなく、それをご自身のビジネスに落とし込むアウトプットの時間により注力を行う内容としています。
正直言ってどんなに長時間のセミナーでも、ただ単に講師の話を聞くだけのものであれば、そんなに疲れないことでしょう。
しかし、話を聞くだけでなく、自分のビジネスに照らし合わせて、徹底的に考える時間というのはかなり疲れるはずです。
しかし、ここに大きな価値があります。
単なる講義形式でインプットだけにしてしまうと「いい話を聞いたな」で終わってしまい、戦略マーケティングが全く身に付かないおそれがあります。

しかし、セミナーの中で実際に考え、手を動かして紙に書き出すというアウトプットを行うことでマスターすることができるようになるのです。
また、そのように考えたアイディアについて必ず髙田先生からフィードバックを受けることができます。
それだけでなく、他の参加者からも様々なアイディアをもらうことができます。
過去に参加された方は口々にこうおっしゃっています。
「いろんな業種の人からいろんな角度でアイディアをもらえたので、自分の思考の枠が広がった」

そしてこのことをアイディアを出す側にとってもいい訓練になります。
戦略マーケティングの理論やフレームワークを学び、いざ自分のビジネスについて考えようとしても、最初のうちはどうしても今までの固定概念に捉われて、なかなか画期的なアイディアを出せません。
しかし、他人のために、しかもいい意味で無責任かつ自由にアイディアを出そうとすると、面白いようにポンポンとアイディアが出せたりします。これを半日かけてビッチリとやることで「マーケティング脳」が相当鍛えられます。
しかもそれだけでなく、セミナーをより効果的なものとするために「予習」も用意しています。
髙田先生が戦略マーケティングについて書かれた書籍『中小企業の「売上思考」を身につける一番化戦略』を事前に購入いただき、指定箇所を熟読していただきます。
そんな「ブートキャンプ」という名称に相応しい、かなりハードなセミナーとなりますので、覚悟を持ってご受講ください。
そして覚悟を持って参加いただいた方には、必ずそれに見当たった、いやそれ以上の価値をご提供いたします。

• 株式会社ジェニュインバリューコンサルティング代表取締役　窪田克彦様

  

  マーケティングを利用して自身の事業を展開するためには３つのステップが必要です。
  ①マーケティング理論を知ること
  ②その理論を自分の事業に「あてはめ」ること
  ③あてはめの結果導き出された具体的な行動を採ること
  通常のマーケティングのセミナーでは①のお話をされ、②を軽くするパターンが多いです。自分は②のあてはめこそがポイントだと思います。あてはめがないと行動ににつながらないからです。
  高田先生のセミナーの凄さは②を徹底的にやってくれること。一言で言うと「セミナー型グループコンサル」のような感じ。だから受講者は③の行動に移り結果を出すのだと思います。

• 株式会社アールスペース代表取締役　芳賀由治様

  

  マーケティングの基礎理論を学び、今までの行動の失敗、成功の仕組みが確認できました。これからの進むべき方向や課題が見え、確信を持ち次に進めています。
  また、共に学ぶ異業種の仲間や自分の問題解決は高田先生の的確なアドバイスとみんなからの全く自分では考えられなかった指摘で次々と新しい発想により解決の糸口が見つかります。本当に深いところで気付きと確認が繰り返され、社内の雰囲気にも変化が現れ前進しています。
  高田先生、本当にありがとうございました。

• 合同会社ハーヴェスト代表　細川 美香 様

  

  広告に携わる上で、クライアントに成果を出してもらうにあたって大手の広告代理店なら必須のマーケティング戦略。小さなプロダクションを経営する私としても持っておけば武器になると思っていました。
  しかし、何やら難しそう…。
  実は２０１５年の年末にも、宮治さんから髙田先生のセミナーの告知がありましたが、「先生への質問を用意してください」の文言に、「何もわからなさすぎて、質問がない…」と参加を諦めました(笑)
  時は経って２０１６年４月、髙田先生の御著書『中小企業の「売上思考」を身につける一番化戦略』の読書会があり、「読書会なら私でも大丈夫♪」と初参加。
  そこで出会った髙田先生は、大変謙虚に私たち一人一人に挨拶をしてくださる素晴らしいお人柄でした。
  さらに、髙田先生の本には、私が今まで広告制作の仕事やクライアントを通して学んだことも、たくさん入っていました。
  「今までやってきていたこともマーケティング。ただ、体系化して理論化できていなかっただけだ」と、やる気モードにスイッチが入った私は、その後、グループコンサル、マーケティングブートキャンプに連続で参加していきました。
  （宮治さんから次々に繰り出される企画もまたスゴイ！）
  ビジネスに取り組む上での「Big　Picture（大きな視野）」や、マーケティングの基礎となる理論を学び、自分のビジネスへと落とし込み、クライアントへの同行営業までしていただきました。
  その成果は、広告制作の中でのヒアリングや実際の制作作業に徐々に反映していくことができ、クライアントにも喜んでいただいています。
  これから、もっと成果を上げていけること間違いなしです。
  そしてグループでの共同学習に取り組む中で、仲間のビジネスについて考えることはクライアントのビジネスを考えるのと同じでダイレクトに自分のスキルとなり、またお互いに頑張っている姿を見ることは励みにもなります。
  しかし、マーケティングは奥が深く、まだ自分のモノにできたとは言えません。
  今後も髙田先生の下、仲間と一緒にしっかり学んでいきたいと思います！

• ウレシカ　代表山岡 大介 様

  

  私は、2016年が大きな年となりました。12年勤めて来た仕事を一端区切り、自分のやりたい事を仕事にして行こう！と決意したのです。
  ただ、私は今まで「楽しい事が好き！」「楽しい事を仕事にして人に喜んでもらったらそれでいい。」なんて安易な考えしか持っていませんでした。高校から「手に職があればいい！」と設備業を営む父の教えの元工業系の高等専門学校へ通い、工業系の大学へ編入学。大手企業に勤めることになったのです。会社に行けば当たり前の様に仕事がある。そんな12年でした。それはそれで今となっては幸せな事なのだと思います。
  自分でいざやりたい事を始めたくても、何を始めたらいいのか。世の中から必要とされているのか。生き残る為にはどのようにサービスを提供すればいいのか。そんな事を考えるのが今まで私が不得意な分野（逃げてきた分野）としてきたマーケティング。
  　そんな時、異業種勉強会の中でお誘いのあった、「著者が来る読書会」の告知。主催者からは、「これから起業する方におススメ！個別のコンサルもありますよ！」の誘い文句にひっかかり読書会に参加しました。マーケティングの本を読むのが少なかった私にとっても充分に読みやすく、具体的な実例を交えての本だった為イメージも沸き易い！初めて学ぶ自分には、他の会社がどのような悩みを持ち、悩みから脱する為に選択した物がマーケットからどう受け入れられるのか。手に取るように説明をしていただきました。
  また、逆に自分の会社だったらどうなのかを一緒に考えてくれる。基礎理論は、他のマーケティングの本にも書かれている内容と近くても、圧倒的に現場に近い！実際の現場に理論を落とし込んで話をしてくれる！
  この内容は経営者ならば必ずうなずける物だと思います。
  特に私は、「UPS」を考えた時、どうしても前職の大手企業の中での考えが先行してしまい、大手企業が参入し価格競争に負けてしまう。大手では出来ないニッチなサービスが我々中小企業（個人事業）の強みなんだ！と心から気付く事ができました。自社であればキャンピングカーを増やせばよい（売上あがればよし！）では私が起業してレンタルしなくても良い話し。私の強み/弱みをしっかり落とし込み、競合他社との関係をどうすべきなのか？別業態の会社の実例を元に、先生と一緒に自分の中に落とし込む事が出来き、起業したての自分としてはブレない軸を頂き、安心して仕事に向かうことができました。
  本ブートキャンプを通じて基礎の基礎を学ぶことが出来きましたが、市場は日々変化をしております。常にマーケティングの基礎理論である6W3Hで物事を捉える様になるまでは学び続けたいと考えております。